Кључне тачке тренинга класе лидерства:

1. Сврха циља је да се укаже

Полазећи од осећаја циља, то јест, "који има доњу линију у срцу", кроз "добро искориштавање циљеве 6 усуђује се" усуђујући се да се кажете, усудите се да урадите, усуђујете се да урадите, усудите се да грешите и усудите се да се размислите и усудите се да се променимо и усудите се да се променимо и усудите се да се променимо и усудите се да се променимо и усудите се да се промијене. "Усуђујете се погрешити" је најкритичнија и једна од важних квалитета лидера. Не само да би требало да преузме одговорност за своје мане, његове подређене грешке, већ и грешке његовог тима.

2 Само познавањем закона успеха, можете ли да се побољшате свој ум

Управљање људима лежи у разјашњењу закона о развоју ствари и потпуно мобилишући ентузијазам запослених. Савладавање закона о развоју ствари значи савладавање основног начина за решавање проблема. Само у континуираном унапређењу праксе, континуирана резимизација и одраз, можемо ли да откријемо закон о развоју ствари. Примените методологију ПДЦА Даи Минга, изградите стабилан систем контроле квалитета, непрекидно сумирајте и размислите о пракси и постићи циљеве.

3. Дубинска анализа менаџера са пет нивоа за изградњу кохезивног тима

Придржавајте се добре оригиналне намере, добро искористити критику и похвале и будите паметни тренерски вођа. Како култивисати запослене из "невољког, не одважног, не знајући," вољни, храбри, квалификовани, способни да координирају "спонтано стање сагоревања захтева велике напоре и да се налазе начини и путеви. Створите организациони тим са вођством идеологије креирања вредности за купце, уједините моћ свих, служите интересима свих, потражите заједничку земљу и поштују разлике, тако да чланови тима потребни тим, верујте тиму, разумеју тим и регургитацију.